
1月15日,榆林经开区召开2026年第二次重点项目推进会,安排部署2026年重点项目建设目标任务,进一步压实责任,明确下一步工作方向和重点。
会议通报了2026年市级重点项目前期手续办理进展情况,14个计划新开工项目的业主单位分别就手续办理进度、年度工作计划及需协调解决的问题作了汇报。各项目包抓部门围绕所负责项目的推进情况作了补充汇报,相关要素保障部门对所涉及的审批事项进行说明,并现场予以回应和协调。
会议指出,各项目单位要紧紧围绕2026年度目标任务,进一步强化责任落实,科学合理制定建设计划,优化工期安排,加强全过程管理,确保项目按时、优质、有序推进,全力保障各项建设任务落到实处、取得实效。
会议要求,一要进一步夯实责任。当前,经开区已成立重点项目工作专班,制定专项包抓方案,形成“领导班子成员牵头、部门对口包抓”的工作机制,对全区29个重点项目实现责任全覆盖。各项目业主单位要坚决扛起主体责任,配强人员力量、组建工作专班,全力以赴加快项目推进。二要抓住重点环节。各项目业主单位要充分利用好冬春季窗口期,尽快委托第三方编制报告,并督促按时限完成。经开区将建立第三方服务机构“黑白名单”管理制度,对服务拖期、报告质量不达标、影响整体手续办理的机构,纳入“黑名单”并清退出本地市场。三要强化调度管理。要严格执行“部门每周调度、分管领导双周调度、主要领导每月调度”三级协调机制,实现对项目进度的全过程、穿透式管理。要强化考核问责,对推进滞后的包抓部门和项目业主单位予以通报并责令限期整改。通过高频调度、严督实考,切实构建起“业主主责、部门协同、上下联动、高效落实”的项目推进闭环管理体系。
会议由经开区党工委委员、管委会副主任张彦军主持,重点项目包抓部门、要素保障部门主要负责人,重点项目业主参加了会议。
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